Al ruim negen jaar is Maud Sijbers in dienst van Lionarons GGZ. In juni van dit jaar kwam daar een nieuwe uitdaging bij: ze werd teamleider van één van de twee Kind en Jeugd-teams in Noord- en Midden-Limburg (NML). Maud vertelt daar met veel enthousiasme over.
In september 2017 startte Maud als psycholoog bij het team Volwassenenzorg NML. “In het kader van mijn GZ-opleiding enkele jaren later moest ik ervaring opdoen met een andere doelgroep. Ik ben toen bij het team Kind en Jeugd gaan werken en kwam al snel tot de ontdekking ‘oh, dit is het!’. De afwisseling die ik ervaar in het werken bij Kind en Jeugd past goed bij me. Geen dag is hetzelfde, dan weer zit ik in gesprek met cliënten en ouders, heb ik een observatie op een school of zit ik in overleg met een jeugdconsulent. Het is heel afwisselend en dynamisch.”
Vanaf 1 juni 2026 is Maud naast behandelaar ook teamleider. “Dat heeft te maken met een aantal ontwikkelingen”, vertelt Maud. “Ons team is de afgelopen jaren flink gegroeid. Het was voor de huidige teamleiders niet meer te doen om dat hele team alleen aan te sturen. Bovendien gaat één van de huidige teamleiders over een aantal jaren met pensioen. Daar willen we op anticiperen. We werken nu gaandeweg toe naar een verdeling tussen Noord- en Midden-Limburg. Onze beleidsoverleggen zijn bijvoorbeeld nog met alle hulpverleners samen en zullen voor de verbinding ook zo blijven, maar de MDO’s zijn wel al opgedeeld.”
Maud zit niet bepaald stil. Naast haar eigen caseload als (regie)behandelaar, maakt ze onderdeel uit van de Werkgroep Autisme en houdt ze zich als teamleider nu ook bezig met PI- en functioneringsgesprekken. “Hoewel het soms veel is en ik met mijn tijd moet schipperen, krijg ik er geen stress van. Ik vind het belangrijk dat ik ook cliënten kan blijven zien, zodat ik feeling houd met waar we het allemaal voor doen: goede zorg leveren aan cliënten”, aldus Maud. “Natuurlijk heb ik er over nagedacht of het teamleiderschap past bij de levensfase waarin ik me nu bevind. Ik heb 2 kleine kinderen, dus thuis is het ook druk. Maar ach, de timing is misschien wel nooit goed. En ik ben altijd in voor een nieuwe uitdaging!”
Maud beschrijft het Kind en Jeugd team in NML als een hecht en warm team, waarin iedereen zichzelf kan zijn en echt gelijkwaardig is. “Ik hoop dat we dat ook kunnen behouden als we straks een apart team in Midden-Limburg hebben. Dat ik daaraan een bijdrage mag leveren, voelt heel bijzonder. Ik hoop dat de medewerkers mij als een betrokken teamleider ervaren die ook echt beschikbaar voor hen is. Dat ik er écht voor hen ben als ze me nodig hebben en niet alleen maar bezig ben met rennen en regelen.”
Binnenkort start Maud samen met 2 andere nieuwe teamleiders uit Zuid-Limburg een persoonlijk leiderschapstraject. Ook heeft ze 2 buddy-teamleiders, die haar begeleiden. “Extra voordeel daarvan is dat we kruisbestuiving krijgen tussen de verschillende teams. Verder krijg ik veel ruimte om me het teamleiderschap ‘on the job’ eigen te maken, waarbij ik ook word ondersteund door personeelszaken en de zorgdirecteur.” Maud kijkt uit naar het leiderschapstraject: “Mijn leerdoelen liggen met name bij hoe ik me ga positioneren binnen het team. Hoe verhoud ik me tot het team waar ik op een ander niveau deel van uit maak? Ik kan soms ook wat ongeduldig zijn en ben een snelle denker. Ik zal mijn eigen ongeduld dus moeten leren verdragen als dingen misschien nog even moeten wachten of nog niet helemaal uitgekristalliseerd zijn.”
Een uitdaging die ook bij haar nieuwe functie hoort, is het op strategisch niveau meedenken met de organisatie. “Hoe kunnen we ons bijvoorbeeld zo goed mogelijk verhouden tot gemeentes, met alle ontwikkelingen die daarbij horen?” Korte lijnen houden met onze verwijzers en samenwerkingspartners hoort daar ook bij. “Oog hebben voor ons netwerk heb ik eigenlijk altijd al wel gedaan. Daar zijn wij als Lionarons GGZ denk ik goed in en heeft zeker bijgedragen aan de naam die we inmiddels in de regio hebben opgebouwd.”
We wensen Maud veel (werk)plezier in haar nieuwe functie.
Terug naar het overzicht